很多时候你会听到同事评论说，在这个公司里一直都是这样做的，他们会达到他们想要的目标，情况没有改变，尽管组织可能需要实质性的改变，就连公司董事也不知道会发生什么。组织面临哪些变化？公司的变更通常以三种基本方式发生法律强制经济环境或高级管理层的决定。
法律变更通常是最令人头疼的，因为它们 泰国数据 通常没有计划，必须在短时间内进行，并且通常涉及许多公司，甚至整个专业部门。经济环境引起的变化是最危险的，因为如果短时间内没有做出正确的决定，事后做出的决定可能只会清算组织的剩余资产，因为可悲的是，它会未能在所面临的变化中幸存下来。
公司管理层提出的变更是最正确的，因为它们必须得到股东或董事会的同意，并且在发生之前经过多个人的评估，这是积极的，有助于加强公司的实力。控股公司或中小企业的市场。企业面临的新挑战但公司面临的挑战比环境中发生的变化复杂得多，在许多情况下，环境变化是不可预测且难以量化的，因此某些部门和组织可能存在不确定性。
拥有一位变革型领导者，引导组织度过日常面临的坎坷，并为员工团队带来信心，这是一个能够在难以控制的环境中竞争的好主意，因此，至关重要的是你可以相信，你的决定将是双方同意的，并且你会尽力帮助方向是正确的。不知道如何适应不可预见的变化的企业注定会消失。中小企业内部发生的变化是那些可以预见提前定义量化准备增长或应急计划并能够做出的变化。更容易。
企业面临的新挑战我认为组织中最不可预料和实施的变革之一是新员工的加入，因为通常没有欢迎手册介绍公司的文件组织结构图目标价值观和战略和他们工作的部门，所以在中小企业的头几个月里，新员工就像一只无头狗，受到上司的控制，以免他搞砸太多，而工人方面则有很多疑虑，谁做的？不知道对他的期望是什么。
也不知道他是否遵守了对他的要求公司面临的另一个挑战是在整个工作生涯中对员工进行培训，以便他们不断为组织增加价值，提高生产力，并感到有动力，从而防止他们离开公司，感觉自己是一个焕然一新的团队的一部分，可以为商业项目贡献新的想法；这就是组织的灵活性发挥作用的地方，以适应工人的工作和生活节奏。
帮助他们协调他们的职业和个人生活，这是目前流行的，但对一些中小企业来说仍然是困难的。远程办公可以帮助员工在工作场所感到更舒适，甚至提高工作效率。同样的情况也发生在情感工资上，即工人拥有的那些在金钱报酬之外的福利，前面提到的远程办公是一长串且不断增长的清单之一。
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