在接受《Décideurs》杂志采访时，该公司总裁兼联合创始人凯文•布尔乔亚(Kevin Bourgeois)解释了他选择的原因：“当我们开始让员工请假时，我们问自己为什么要设定一定数量的假期，尽管人们是不同的，有不同的需求。在研究了其他地方（在美国）所做的事情之后，我们引入了无限制休假。” 尽管 Supermood 员工不必证明休假的合理性，
凯文•布尔乔亚 (Kevin Bourgeois) 认为，这种体验的成功主要有三个原因：灵活性、减轻精神负担和增加幸福感。 瓦拉克西 Waalaxy 在 LinkedIn 上和通过电子邮件开发了一个勘探工具，拥有大约 40 名员工。每个人，无论工作时间或资 Umm 数据 历如何，都受到无限制休假的影响。“请求的方式与带薪休假相同，我们不计算请求的额外休假数量。
一切都基于信任，”该公司在其网站上解释道。“我们的大脑不一定适合周一到周五上午 9 点到下午 5 点工作。每个人都是不同的，所以无限制休假的想法是给人才最大的灵活性，以便他们可以按照自己的意愿安排工作和日程。重要的是交付的内容，” Waalaxy 首席执行官Toinon Georget向WORK Explorations 播客创始人Mathieu Bernard解释道。 |
