當我們談論文化時，我們指的是價值觀、信念、行為和態度。這些標準的組合可以轉化為內部（員工）和外部客戶對您的品牌的感受和溝通方式。這種文化影響各層面的溝通、品牌形象和品牌冠軍。 在財務不確定的情況下，這些小事會對您的業務產生重大影響。 擁有一種可識別的、在組織各個層面上進行溝通並不斷評估以改進的文化，可以創建與該文化相關的團隊和合作夥伴關係。它加深了與觀眾的關係。 歸根結底，當人們的價值觀、信念和態度與文化一致時，他們希望站在你身邊。 4C – 愛你的客戶 當我們談論行銷策略時，我們談論的是了解和愛你的客戶，它分為理解如何愛你的客戶的 4C，其中涉及深入研究： 顧客 公司 競賽 頻道組合 4C 中的公司部分深入探討了核心價值、品牌識別、原因（故事）和核心訊息。你的文化。 建立基礎－定義核心價值觀 如果您還沒有確定自己的核心價值觀，那麼您就錯過了定義您的文化的機會。定義這個價值體系通常是由你的原因、你的身分故事以及驅動你作為企業主或公司管理者的因素所驅動的。 它是您的基礎，沒有它，企業就會失去寶貴的員工、機會和客戶，從而飛速發展。 在經濟衰退和財務不穩定時期，這會對您的業務產生指數級影響。
當價值觀與企業組織保持一致並整合時，每個有聯繫的人都可以體驗這些 巴西 電話號碼 價值觀並與它們建立親密的聯繫。 您的文化與您企業的成功有直接關係。它會影響您的收入和利潤，以及您吸引頂尖人才和留住人才的能力。它會影響您團隊的生產力水平、領導力參與度和創造力。 您的團隊在連結和傳播您的文化方面的承諾和奉獻精神以指數方式延伸到您的客戶。他們會感受到組織中與他們一起工作的每個人對這些價值觀的熱愛和連結。當出現問題時，會更用心地處理，也會從固化的企業文化中得到更好的結果。 它在成長空間中的分量如此之大，不容忽視。如果您還沒有識別和定義您的文化，這是了解行銷策略的第一步。 如果您不知道自己的文化是什麼，如何才能聘請與文化高度契合的新人才？在 Webfor，這是我們在組織內任何部門招募時所考慮的決定性因素之一，以及技能和經驗。 這也適用於與新客戶的合作。當我們評估和競標新機會時，我們探索的領域之一涉及該客戶是否適合文化。原因是，這種一致性關係到這個合作機會的成功和持久。 發展您的公司和品牌文化 您需要對您定義的文化的建議和更新持開放態度。提供目前與您的組織相關的內部和外部客戶的透明回饋，可以使企業不斷發展並擴大對已經是您品牌擁護者的了解。傾聽他們的意見可以促進成長並建立更深的長期關係。
首先，認可和承認與公司文化的一致性是獎勵和強化文化重要性的一種方式。認可與您的公司文化相關的貢獻、獎勵團隊合作和協作對於成功以及加深每個人與您定義並希望加深的文化的聯繫至關重要。 沒有什麼是完美的，一切都在變化和發展，您的企業文化（和行銷策略）也應該如此。每年至少一次（或多次）審視您定義的價值觀、信念和態度是保持相關性並利用最初創建的公司文化的成長的關鍵。 文化網 在Webfor，我們： 是找到自己定位的書呆子。 透過志工服務回饋我們的社區和合作夥伴。 致力於包容性。 站立並交付。沒有大驚小怪，沒有藉口——只有結果。 我們的目的是透過了解人們的目標如何與組織目標一致，並利用我們的熱情、人員和流程來開發和實施創造性的解決方案來實現這些目標，從而幫助人們取得成功。 我們的願景是激勵人們和品牌成長，同時在我們的社區中產生積極的連鎖反應。 我們的價值觀是： 感激 創新 樂趣 透明度 知識 共情 奉獻精神 這就是我們目前定義的文化。我們每天挑戰自己實現這些目標，我們獎勵並鼓勵彼此成為這種既定文化的管理者。 |
