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標題: 业务如何突然变得更加困难以及我 [打印本頁]

作者: islamnusrat014 時間: 2024-5-11 11:53 標題: 业务如何突然变得更加困难以及我

这就是我选择OPT的原因，OPT公司实力雄厚，会吸引很多人才。 *思维导图：辐射出与单个主题相关的单词的图表。对于产生想法和组织思想很有用。 --请告诉我们更多关于您加入前一家公司后的职业生涯。我作为应届毕业生加入公司，从事产品销售工作，加入公司一年半左右就获得了全公司MVP奖。第二年，我的老板决定我也应该考虑BtoC，所以我被调到一家大型社交应用公司担任业务制作人。我对作为 MVP 的声誉被彻底摧毁有一段痛苦但感激的记忆。

2011年，我提议在OPT设立业务拓展部，担任总监后工作职能电子邮件列表负责业务拓展，扩大现有业务范围。为了聚焦特定主题，我成立了新的全渠道解决方案部门，并作为总经理，在开展业务的同时领导资本和业务联盟以及并购。 --您在全渠道解决方案部门做什么？在全渠道相关的O2O市场迅速扩张之际，OPT领先于行业全面发力，并获得了O2O解决方案在美国的独家销售权。全渠道解决方案部门使用该工具提供O2O客户吸引支持服务。 2014年，该组织独立为Connectom Co., Ltd.，我担任代表董事兼总裁。我想在一个完全不同的环境中挑战自己。

--你OPT已经10多年了，但那段时间你没有想过换工作。我觉得换工作是当你现在的环境里有什么东西做不到的时候，或者是当你可以通过换工作获得宝贵的经验的时候才去做的事情。在这方面，OPT相信20多岁年轻人的潜力，并赋予他一个负责任的职位，这符合公司“人人都是总裁”的理念。那是一家可以让我获得难得经验的公司，所以我并没有考虑跳槽。事实上，我担心有很多人刚毕业就加入公司，几年后就退出了。在线公司的一个常见模式是，刚毕业加入公司的人在30岁、积累了很多经验和技能后就辞职了。

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