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標題: 关于成为福利公司的机构建议 [打印本頁]

作者: missmorjina550 時間: 2024-4-29 17:59 標題: 关于成为福利公司的机构建议

从历史上看营利性商业实体有一个最终责任股东利益。但这并不意味着公司不能关心环境多样性或其他问题。但是组织本身的法律结构要求管理层和董事优先考虑股东。这种基本的公司结构是当今大多数公司的基础。但对于包括品牌建设机构在内的越来越多的公司来说还有另一条路。福利公司或其更严格的表亲认证公司。公共利益并不意味着无利润。正如的创始人兼首席执行官喜欢说的那样没有利润就没有使命。通过加入福利公司员工成为通过“三重底线”视角开展业务的组织的一部分即人地球和利润。对于许多公关或营销机构来说成为一家福利公司所带来的潜在好处金钱社会和其他是非常值得付出努力的。街区上的新公司品牌行动主义或利用商业作为行善的力量都不是新想法。但将它们编入不同类型的公司实体是一个相对较新的发展。在设有办事处的爱达荷州福利公司立法于年生效。也许最著名的福利公司是服装零售商巴塔哥尼亚该公司于年成为一家福利公司。截至目前已有个州通过了支持福利公司的法律。还有六个正在研究这个问题。福利公司的福利毫不奇怪招聘是成为福利公司的最大好处之一。

千禧一代和年轻员工越来越受到工作场所目标的驱动。因此通过拥有福利公司地位您的公司发出了一个强烈的信号它“言行一致”。另一个好处是减少董事责任。这是因为即使在出售或首次公开募股的情况下财务和非财务即社会和环境利益也必须保持平衡。股东在福利公司结构下拥有更多权利使投资者确信公司对其使命负责。福利公司通常有不同的并且更可持续的盈利标准。他们认为经济的短期过山车周 卢森堡细胞电话数字 期会减少。成为福利公司只有型企业型企业以及经过一定努力的非营利性企业才能跃升为福利型企业。有限责任公司不符合资格。那些符合资格的组织可以成为福利公司经认证的共益企业或两者兼而有之。你问有什么区别几年后因州而异福利公司必须聘请第三方来验证其公共福利。这就是共益企业认证的用武之地。然而如果您的机构首先追求成为经认证的共益企业那么成为福利公司是一个简单且合乎逻辑的步骤。基本福利公司首先是普通的福利公司。要成为一家福利公司公司必须在其章程中明确规定。它还必须有公司章程规定任何业务决策必须考虑所有股东和非财务利益。这不仅包括传统的股权持有人还包括社区环境员工和客户。大多数州要求公司提供“一般公共福利”。更广泛的定义是根据第三方标准评估福利公司的业务和运营对社会和环境产生的整体积极影响。

其他州要求公司创造特定的利益例如改善区域环境尽管这在大多数州是可选的。由于这些定义很模糊通常由第三方标准制定者通常是实验室来决定公司是否满足某种利益。福利公司没有最低绩效要求。斯托达德写了一本关于如何建立具有社会意识的企业的书他说关键是能够透明地阐明公司为社会带来的利益以及财务利润。成为福利公司并不限制您可以接受的资本类型。但是企业主应该明智地选择符合其价值观并期望随着时间的推移获得可持续利润的投资者而不仅仅是短期的胜利。共益企业认证下一个级别是公司认证。这是一项私人开发的认证相当于其他行业认证例如雨林联盟或公平贸易标签。您无需成为一家福利公司即可成为经认证的共益企业。然而成为经认证的共益企业比成为福利企业需要更多的工作但可以获得日益认可的认证。作为该过程的一部分初步评估侧重于三个领域治理和员工考虑收发室与首席执行官的薪资比率员工所有权和利润分享环境设施水和能源的使用以及智能通勤激励措施社区创造有益的产品供应商分销商当地经济并为服务不足的社区提供支持您必须在评估中获得至少分才能获得认证并且必须每三年重新认证一次。评估强度适中。在我的机构这需要大约个小时两名员工和四个月的时间才能完成。对于福利公司来说申请费用从美元到美元不等。

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